OBJETIVO: 

Rediseñar tu modelo de negocio con el Model Canvas como marco de trabajo. Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes. Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo

PROGRAMA:

• Clientes, Relación con clientes y Propuesta de valor: Se tratará de definir los diferentes grupos de personas o empresas a las que dirigir la actividad de la empresa, cómo nos relacionamos con ella y que "valor" tenemos para ellas.
• Canales de distribución y comunicación: De qué manera se piensa dar a conocer el producto o servicio, distribuirlo o venderlo
• Flujos de ingreso: cómo se piensa conseguir los ingresos
• Actividades claves: Se definirán aquellas acciones internas a llevar a cabo
• Recursos claves: Tanto físicos como humanos y financieros
• Colaboradores: Que actores externos participan con nosotros.
• Estructura de costes: Definir los costes necesarios para poner en marcha la idea

DIRIGIDO A: startups, autónomos o gerentes de pymes

FECHA Y LUGAR: 17 de julio de 9:30 a 14:30h. en el CEEI Valencia

PONENTE: Isidro Campo, especialista en desarrollo de negocio de CEEI Valencia

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