L'excel·lència, concepte central de la sessió d'Open Innovation
Protagonitzà la conferència d'Antoni Flores i els casos d'èxit de TAU Cerámica, Actiu i Ecus
Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)
Publicado el lunes, 02 de octubre de 2017 a las 12:52
La sessió “Open innovation a les pimes”, organitzada pel CEEI Elx per al Focus Pime i Emprenedoria Comunitat Valenciana 2017, comptà amb dues parts diferents. Primer, Antoni Flores realitzà una interessant introducció amb la ponència “Open Innovation: Models de negoci únics”. A continuació, es van poder escoltar tres casos d’èxit en l’àmbit de la innovació. Els encarregats d’aquesta exposició foren Javier Portolés –exdirector de la Divisió S3 (Smart Surface Systems) de Tau Cerámica–, Carmen Berbegal –directora de reputació corporativa d’Actiu– i Valerio García –director d’R+D+i d’Ecus–.
La conferència d’Antoni Flores introduí una sèrie d’elements per al debat. La seua visió de l’excel·lència, com a terme en revisió i al que va adjudicar un valor relatiu, va servir per introduir una reflexió al voltant del coneixement. La generació de coneixement produeix riquesa i per això és important tenir controlats i gestionats els tres tempos del coneixement a l’empresa: el coneixement que apliquem, el que estem desenvolupant i el que considerem que necessitarem. “Una companyia va cap a on el seu coneixement li permet anar”, conclogué Flores.
Una empresa, segons Flores, no pot fer sempre el mateix. Aqueixa repetició, que li permetrà ser excel·lent en la seua activitat, serà en canvi un llastre per a la seua competitivitat. Per això, el ponent va advocar per la descentralització del coneixement i la seua anàlisi per etapes. A partir d’aquí, afirmà, s’obren diferents opcions –captació d’start-ups, generació d’acceleradores, posada en marxa d’ecosistemes– que, amb el mateix cost, permeten monetitzar el coneixement.
Els models d’èxit, en la segona part de la sessió, mostraren les bondats d’aquest paradigma de negoci. Sobre el model de TAU, Javier Portolés explicà el canvi de funcionament en l’empresa que passà de centrar-se en la millora dels productes a la innovació en elements nous. L’apertura d’Actiu a nous mercats se centrà en la idea bàsica de relacionar, de manera pragmàtica, els espais amb les activitats. Finalment, Ecus feu referència a la innovació en els productes del descans.
02/10/2017 12:52 | xaviermas
Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)