CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo B
asistencia enfermera a domicilio
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Enviado: el sábado, 25 de mayo de 2013 a las 20:02
calpena garcia, esther
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Título del Modelo de Negocio
asistencia enfermera a domicilio2
Breve descripción del "modelo de negocio"
personal cualificado realiza su actividad en domicilio de los pacientes que requieren el servicio medico/enfermero
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
cuidados enfermerosActividades Clave
toma de constantes gestión de medicamentos realización de curas administración de medicamentos educación para la salud promoción de la saludRecursos Clave
ordenador agenda lápiz y papel uniformePropuesta Valor
desconocidaRelación con el cliente
directa realización de feed-backCanales
Segmentos de cliente
Estructura de Costos
recursos materialesFlujos de ingreso
cuotas semanales4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
servicio sanitario, los problemas son necesidades requeridas a gran escala como ingreso en hospital, se resuelven los problemas diarios del paciente en atención primaria sin llegar a la especializada en domicilio paciente. La ventaja es la de no movilizar al paciente para una cura.... el personal estatutario sanitario realiza las visitas 1 vez cada 10 días, nosotros según valoración pero mínimo 1 visita semanal
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
clientes-pacientes geriátricos sobretodo y otro sector de edad que requiera ayuda domiciliaria enfermera
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
confidencialidad, alivio y esperanza, y rentabilidad servicio privado con solución rápida del problema de salud.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
presencial a través de:
via telefónica
via internet
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
forma de pago en efectivo.
dispuestos a pagar no mas de 10 e la visita
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Gestionar visitas medicas y de retirada de medicamentos
control de constantes vitales, peso..
control de dieta
valoración y evaluación de curas
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
recursos materiales sanitarios
recursos personales
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
dilatar el pago en fracciones de los proveedores
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
costes son determinados, directos y el flujo de ingresos es através de las cuotas semanales
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
asistencia domiciliaria enfermera
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=292
Canal: CEEI Elche
Publicado el 27/02/2013