Conocer las características de la metodología Lean.
Identificar opciones de mejora de procesos en su empresa.
Determinar estrategias para conseguir en productividad, calidad, servicios y costes.
Conocer el uso de las distintas herramientas Lean y cuáles serían aplicables a su empresa.
Crear opciones de innovación de producto, proceso e innovación.
Identificar el despilfarro y definir estrategias para eliminarlo.
Gestionar grupos de identificación de problemas y oportunidades.
Gestionar grupos de generación de ideas.
Conocer herramientas de creatividad para la resolución de problemas.

DIRIGIDO A:

Mandos intermedios.
Responsables de Producción – Calidad – Logística.
Encargados de Almacenaje y Taller.
Técnicos de I+D+i.

CONTENIDOS:

Lean: Valor añadido vs Desperdicio.
Kaizen y mejora continúa. PLAN-HACER-REVISAR-ACCIÓN.
Espiritu Kaizen. Identificación de causas y resolución de problemas.
- Técnicas de creatividad para la resolución de problemas.
- Técnicas para la identificación y análisis de las causas que generan los problemas.
Herramientas Lean:
- Organización, orden y limpieza del puesto de trabajo.
- Diagrama de flujos. VSM, DFP, DH, SIPOC.
- Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Indicadores de eficiencia de procesos KPI.
- Reducción de cambio de herramienta SMED.
- Diseño a prueba de errores. POKA YOKE.
- Autocontrol de calidad. JIDOKA.
- Estudios de capacidad de procesos.
- Quality tools: Definición operativa de defecto, estudio de capacidad, control estadístico de procesos.

IMPARTEN: Víctor Gisbert y Maria Vilaplana de ProyectaInnovación

FECHA Y DURACIÓN: 20 de enero de 9.30 a 12.30 horas.

PRECIO: Gratuito

*Los datos de carácter personal facilitados por los usuarios para realizar la inscripción a esta actividad, serán comunicados a la empresa organizadora del evento.

Organizan: